Boavista F.C. - Conheça as prioridades dos candidatos às eleições

Dia D no Boavista. Realizam-se, este sábado, as eleições para os corpos gerentes do emblema do Bessa, que atravessa um dos piores momentos da história, dentro e fora do campo, obrigado a fazer das fraquezas forças para se manter à tona e honrar os pergaminhos de quem já se sagrou campeão nacional, o primeiro do século XXI, e deixou marca na Europa.

As mesas de votos estão abertas entre as 10 e 18 horas, e os sócios podem votar com a apresentação do cartão de sócio e as quotas em dia. Filipe Miranda e Garrido Pereira são os candidatos à sucessão de Vítor Murta. Ao JN, respondem a cinco questões e desvendam as linhas mestras de um plano que visa reabilitar o gigante adormecido e deixar a pantera com as garras de fora.

1 - Porquê que os sócios do Boavista devem votar em si para ser o novo presidente? O que pode garantir em termos de sustentabilidade e projetos a curto prazo?

2  - Que pontos destaca no seu programa eleitoral?

3  - Existe diálogo com o presidente da SAD, Fary Faye, e com o presidente do clube, Vítor Murta?

4  - Teme que o futuro do Boavista possa ser semelhante a clubes históricos como o Belenenses e V. Setúbal, que estão a disputar os campeonatos distritais?

5  - Se for eleito, o que vai fazer no primeiro dia em que assumir funções?

Filipe Miranda: “Quero o futebol de formação e o feminino a jogar em casa”

1 - O pagamento dos salários em atraso aos colaboradores e o início da obra do sintético no novo Complexo de formação do Bessa. Esta obra tem três fases: colocação do sintético, obra de requalificação da casa do ténis, num investimento que vai proporcionar a formação do atleta desde a base ao alto rendimento. Em 2025/2026, quero o futebol de formação e o feminino a jogar em casa. Por fim, a construção do pavilhão do Boavista até ao final de 2026. Temos soluções a curto prazo. Em dezembro, sugerimos o pagamento de um mês aos colaboradores, desde que o candidato Garrido Pereira suportasse 50%. Ainda hoje estou à espera da resposta. Além disso, conseguimos reforçar a equipa feminina, através de um fundo de investimento americano.  

2 - O Boavista tem de potenciar ativos. Apresentei para diretor geral do futebol de formação, Ricardo Pinho, que é o dirigente mais antigo da formação. Outro exemplo é o Jorge Monteiro, colaborador há 20 anos, que será promovido o diretor geral da ginástica.

3 - O presidente Vítor Murta tem mantido uma posição de imparcialidade. Vejo nele uma preocupação para com os dois candidatos. O mesmo não posso dizer de Fary Faye. Assisto com preocupação as ações ou falta delas com que se tem pautado desde que abdicou de concorrer à liderança do clube. Dei a solução para o fim dos impedimentos na equipa sénior e considero que se o caso não for resolvido, o presidente da SAD deve pedir a demissão.

4 - Comigo a presidente, esse cenário não se coloca. Apresentei soluções ao clube e à SAD. No que ao clube diz respeito, garanto a sustentabilidade: o fundo de investimento com acordo para 50 anos dará capacidade de utilizar o Estádio do Bessa como um dos maiores e melhores espaços cobertos para realização de concertos de grande magnitude.

5 - Liquidar todos os salários em atraso dos colaboradores. 

ÓRGÃOS SOCIAIS
Assembleia Geral
Álvaro Braga (presidente)
Conselho Fiscal
Jorge Ribeiro (presidente)
Direção
Filipe Miranda (presidente)
Pedro Cortez (adjunto)
Fernando Figueiredo (vice)
Flórido Melo (vice)
Bernardo Ferreira (vice)
Sérgio Lopes (vice)
Diogo Estevão (tesoureiro)
Conselho Geral
Francisco Mexia (presidente)

Garrido Pereira: "Gestão profissional assente na competência e meritocracia"

1 - Estamos focados na sustentabilidade e abertura do clube aos boavisteiros. Proponho uma solução de gestão profissional, assente na competência e meritocracia. Um Boavista que compreende as modalidades, o futebol de formação, a vertente comercial e, obviamente, e participação na SAD.

2 - As pessoas são muito importantes, para o qual identificamos a BHI Capital como parceiro que nos ajudará a criar uma estrutura profissional. O investimento assegurado pela DK Finance será fundamental para viabilizar a implementação das ações previstas. Teremos como parceiro de referência internacional a Gensler, mas também a comunicação que, utilizando uma plataforma digital, será desenvolvida com a Blocksport. A renovação comercial e operacional do Estádio do Bessa, a criação de uma arena multidesportiva e a construção de um centro de alto rendimento será tudo enquadrado no projeto Boavista Sports District.

3 - Neste processo eleitoral, conheci o Dr.º  Vítor Murta e o sr.º  Fary Faye, do qual registo a cordialidade e disponibilidade para partilha de informação. Uma das medidas do nosso programa passa pela criação do conselho dos Presidentes.

4 - O momento para o Boavista é crítico e o nosso projeto foi desenhado para relançar uma instituição com 121 anos de história. Este é, seguramente, o desafio das nossas vidas. A solução global para o Boavista permitirá torná-lo sustentável e apresentar aos sócios um clube, as modalidades e o futebol profissional.

5 - Destaco a necessidade de estabilização financeira imediata do clube e da SAD. Isto acontece no primeiro dia útil depois das eleições, pensando nas expetativas dos colaboradores. Temos a equipa preparada para assumir funções. 

ÓRGÃOS SOCIAIS

Assembleia Geral
Fábio Barbosa (presidente)
Conselho Fiscal
Rui Martins (presidente)
Direção
Garrido Pereira (presidente)
Reinaldo Ferreira (adjunto)
Pedro Almeida (vice)
Hélder Soares (vice)
Manuel Leite (vice)
Nuno Almeida (vice)
José Vieira (tesoureiro)